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全国9地区・67エリア・362支部で学び合う経営者のコミュニティ

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さぁ、始めよう。
  • 三位一体経営

    【企業事例通信】導入率54.3%→70.4% — 委員会×討議会で伸ばす岡山西経営研究会・堀会長に聞く

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    2026年3月の討議会開催状況

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    2026年1月の討議会開催状況

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    2026年度 阿部副会長方針(北海道・東北地区)

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    【企業事例通信】「共に学ぶ会」導入率の伸び全国一 — 三重北経営研究会・浪岡会長に聞く

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    2026年度 飯野副会長方針(中国・九州地区)

まず、隗より始めよ

月刊『理念と経営』を教材に、全国の経営者が毎月学び合う。
あなたのまちにも、仲間がいます。

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9地区
67エリア
362支部
約4,000学び合う仲間

POLICY本年度の3つの柱

支部討議会の様子
方針一

支部の活性化

強化エリア会議とZoom支援で、全国の支部活動を本部・委員会が後押しします。

支部勉強会の集合写真
方針二

Win-Winの関係づくり

日創研経営研究会と協働し、愛媛モデルを推進。共に学び、共に高め合います。

共に学ぶ仲間
方針三

三位一体経営の推進

社長力・管理力・現場力。好事例に学び、人と企業の成功づくりに貢献します。

MESSAGE会長メッセージ

景山会長

大事を成すためには、
まず自らが模範を示し、
互いに議論して
暗黙知を鍛えること。

「理念と経営」経営者の会 会長景山 良康

2026年度 会長方針を読む →

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討議会の進め方誌面を教材にしたディスカッションの場です。はじめての方はこちらから 事例紹介全国の活性化事例に学ぶ メッセージ会長・副会長・地区会長から 資料室・リンク集会議資料・各種リンク

NEWS新着情報

  • 【企業事例通信】導入率54.3%→70.4% — 委員会×討議会で伸ばす岡山西経営研究会・堀会長に聞く2026年7月13日
  • 2026年6月の討議会開催状況2026年7月10日
  • 【好事例】仕組み化で「全員参加」をつくる — 柏支部(千葉北)の討議会運営8つの工夫(東日本強化エリア)2026年7月1日
  • 【好事例】討議長の力・歴代会長の関わり・トライアル連携 — 北九州の討議会に学ぶ(西日本強化エリア)2026年7月1日
  • 【好事例】歴代会長が支える7支部体制 — 特色ある支部運営で学び合う北九州エリア(九州)2026年6月10日
  • 2026年5月の討議会開催状況2026年6月10日

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